lunes, 21 de noviembre de 2011

Ciclo de vida del producto


El ciclo de vida del producto se compone de tres fases: fase de introduccion, fase de crecimiento y fase de madurez.





FASE DE INTRODUCCION:Es aquella fase en la que la empresalanza un nuevo producto al mercado y dura hasta que este es aceptado por el mercado y las ventas crecen rapidamente.





EJEMPLO:Danet krujit





Danet ha lanzado sus natillas con Oreo o Chips Ahoy. Una deliciosa combinación entre las sanas y nutritivas natillas de siempre y las auténticas Oreo y Chips Ahoy.
El producto se presenta en un bicompartimento. En uno de los compartimentos se encuentran las natillas sabor vainilla y en el otro trocitos de Oreo. Y para disfrutar de la combinación “que kruje con todo”, sólo se deben volcar las Oreo dentro de las natillas y disfrutar de las diferentes texturas.
Pero aún hay más, porque las Danet de chocolate van acompañadas con trocitos de Chips Ahoy y se presentan en el mismo formato.




FASE DE CRECIMIENTO:es aquella en la que se inicia un rapido crecimiento de las ventas y termina cuando estas se ralentiza.











EJEMPLO: Red Bull








Su estrategia ha sido diferenciadora, ha ofrecido algo que ya existía pero mejorándolo. Además de competitiva se han metido en el mercado y han conseguido estar entre los líderes del sector.

Cada vez mas personas consumen esta bebida como sustituto de otra bebidas estiimulantes debido a que el red bull actua con mas eficacia.


Una de las cosas impotantes de red bull ha sido su promocion tanto en television con distintos spots como en la formula uno.



FASE DE MADUREZ: es aquella que comienza con un descenso de las ventas hasta que comienza un descenso pronunciado.



EJEMPLO: Actimel








Actimel es una leche fermentada fresca, con los cultivos propios de un yogurt (lactobacillus bulgaricus y Streptococcus thermophilos) y enriquecida con L-Casei DN-114 001, un fermento patentado en exclusiva por Danone, rigurosamente seleccionado hace 15 años (entre más de 3000 especies) por sus características específicas.Actimel es un alimento probiótico. Según la Organización Mundial de la Salud, un probiótico es un organismo vivo de origen natural que, consumido en dosis adecuadas, ejerce un efecto beneficioso sobre la salud. Las propiedades benéficas de los probióticos dependen en forma directa de su cepa utilizada (son cepa-dependientes) y, por esa razón, los beneficios de una bacteria no pueden atribuirse a otra.


Sergio Martin Calvo (Grupo C11 Equipo FM)

PLANTILLA C11

Si quieres ver la primera plantilla de nuestro trabajo haz click aquí
Introducción:

La nueva marca de ropa para bebe Lola for Kids. Esta marca ha salido al mercado desde apenas unos meses, está empezando como marca en el mercado y todavía ni siquiera está disponible la tienda online.

Esta nueva marca de ropa se desmarca como innovadora (debido a que todas las prendas pasan por las manos de los jefes antes de venderlas al mercado), su ámbito es muy
reducido, venden ropa de niños de 0 a 10 años, por lo que sigue una estrategia de enfoque centrado en ese sector. La estrategia de precios es competitiva a pesar de que ese plus de manualidad, de centrarse mucho en el producto final y la centralización en ese sector hace que el precio

quizás esté por encima de la media, comparado con empresas parecidas de ese sector.

Crecimiento:
La empresa elegida para esta etapa es Twitter, que ha experimentado un aumento brutal del 2009 al 2010, donde el 59% de las empresas ya forman parte de Twitter. Twitter es una red social basada en el microblogging. Es además una herramienta importante de marketing para las empresas.

Twitter es una empresa muy diversificada desde mi punto de vista, de

bido a que se dirige a un gran sector de personas y de país

es de todo el mundo, además de que sirve para muchas cosas, desde herramienta de marketing hasta el día a día de una persona normal.
Se sitúa en una posición de buen posicionamiento siendo una de las empresas líderes en el mercado de las redes sociales.

Madurez:

En la fase de madurez puede que se haya llegado al éxito y que se está al afrente de una organización con un posicionamiento diferenciado, credibilidad establecida y una capacidad técnica comprobada. Esta fase implica crecer de una pequeña empresa y exitosa a una mediana o bien de una mediana a una grande y debe de hacerse frente a una mayor cantidad de problemas de todo tipo.


La empresa elegida para esta etapa de madurez es Google, que ofrece distintos servicios y herramientas para anunciantes de todo tipo incluidos editores (tanto grandes como pequeños), que incluyen desde anuncios de texto sencillos hasta publicidad display o para móviles. Esta empresa tiene una posición de líder en cuanto a información, accesibilidad y búsqueda y soluciones de la misma. Es una empresa muy diversificada, debido a que además de información cuenta con muchas aplicaciones más que están para el uso y disfrute del usuario.

sábado, 19 de noviembre de 2011

CICLO DE VIDA DE UN PRODUCTO, INTRODUCCIÓN, CRECIMIENTO, MADUREZ Y DECLIVE


1º Producto en la etapa de introducción: Tiene lugar desde que el producto se pone a la venta, hasta que las ventas empiezan a crecer rápidamente.

Las nuevas zapatillas de Reebok, ZIGTEHC, se pusieron a la venta hace apenas un año. Estas zapatillas running destacan por su innovador aspecto impactante y una suela totalmente diferente a todo lo visto hasta ahora, en forma de muelle.
Junto con su diseño innovador, lo realmente revolucionario es que a la hora de usarlas reducen la tensión y el desgaste en los principales músculos de las piernas en hasta un 20% (muy efectivas para personas con algo de sobrepeso). Gracias a este diseño, funcionan como un muelle, impulsando la energía a través del pie, permitiendo a los deportistas entrenar durante más tiempo y a mayor intensidad.

En cuanto a las estrategias competitivas según PORTER, sigue la estrategia de enfoque, ya que Reebok se concentra en la del calzado, en concreto en zapatillas running, y mediante la innovación y diferenciación (diseño que reduce el desgaste de los músculos) consigue una ventaja competitiva frente grandes marcas deportivas como adidas, assic o nike.

Por otro lado, la estrategia en precios que sigue es una competitiva, con un precio entorno a los 100 € a la par que la de sus competidores estrella en este tipo de zapatilla. Pero que gracias a su tecnología consigue diferenciarse y obtener una ventaja competitiva.


2º producto en la etapa de crecimento: se inicia con un rápido incremento d e las ventas, y finaliza cuando estas empiezan a ralentizarse.

En esta fase elijó a los vehículos Todo camino o SUV (Sport utily vehicle). Aunque tiene apariencia de todo terreno, la diferencia es que la tracción total no es permanente, o en caso de serlo tiene una distribución distinta 50-50 (la mayoría de la fuerza se entrega en las ruedas delanteras). O dicho de forma coloquial, la diferencia radican en que no es un todo terreno que puedas meter por el monte sin alto riesgo de quedarte atrapado, pero si puede subir un bordillo sin partir la llanta y rozar los bajos, al menos esa es la idea.
Prácticamente todas las grandes marcas tienen en su gama este tipo de vehículo ya que cada vez es más demandado, como ejemplos claros (en ventas), la nissan con el quasquaid, opel con antara, citroen con C-crosser, renault con Koleos, BMW con el X1, Ford con el KUGA, Hyundai con el Ix35....

En este casa la estrategia competitiva que sigue es de Enfoque, ya que se centra en unas características definidas y dirigidas a un publico concreto, coches grandes pero con la diferencia fundamental del precio. En este tipo, comparado con los todo terrenos el precio es más bajo, lo que hace más atractivo a un público con renta media.

3º producto en la etapa de madurez: comienza cuando las ventas empiezan a decrecer y termina cuando el decrecimiento es pronunciado.

Un ejemplo de un producto que esta en esta etapa, son los clásicos vaqueros LEVI´S. La marca Levis lleva desde mediados del SXIX, empezando como una prenda dura y resistente para obreros en el mercado de EEUU, pero que ha ido evolucionado y manteniéndose en el mercado, llegando a ser en la actualidad una de las marcas más consolidadas y famosas del mundo, de hecho ¿Quién no ha tenido un Levis alguna vez?. Aunque tiene sus altas y bajas, gracias a sus grandes e ingeniosas campañas de marketing continua en la cúspide.

La estrategia sigue la de diferenciación de Porte, que consiste en la especialización de la empresa en un producto que la haga única y sea valorado por ello. A la hora de comprar un Levi´s el consumidor esta seguro de comprar un vaquero resistente, con estilo, y con una gran his competitiva según Porter, es la basada en la diferenciación

En cuanto a la estrategia en precios es mayor a la de sus competidores, siendo el factor marca e histria clave para que los consumidores lo elijan en vez de otras marcas como Lee, Lois...toria, con una imagen de marca considerada como factor principal.







jueves, 17 de noviembre de 2011

3 productos y sus fases.

INTRODUCCIÓN
Ocurre justo después de lanzar el producto y su introducción al mercado. Las ventas aun están a niveles bajos.
Ipad2, intentan hacer ver a los clientes que es algo más que un ordenador y fácil de manejar al estilo iphone, es decir, la estrategia de aplicaciones Apple. Se anuncia en TV, redes, prensa y además para promocionarse ha sido anunciado en ferias. Su precio es elevado por lo que se le puede distinguir como un producto de calidad.
CRECIMIENTO
El mercado acepta el producto, y sus ventas aumentan de forma rápida, la disponibilidad del producto se extiende de forma fugaz.
Los smartphones, se usa una estrategia que va encaminada a la venta de los mismo a agencias movilísticas y que ellas los comercializan ofreciendo distintas tarifas. Se promocionan con los anuncios en todo tipo de medios. La estrategia de precios es ofrecerlo gratuitamente o a precios bajos a cambio de contratos. Si es libre, el precio es bastante elevado.
MADUREZ
El proceso de ventas se ha estabilizado a un nivel y ahora el incremento de las ventas es lento. Se considera ahora un producto viejo.
Los ordenadores portátiles es un claro ejemplo de madurez en este sentido ya que han tenido ya su momento de auge lo que no significa que otro productos les estén haciendo sombra. Alternativas para que no entren en el declive es continuar innovándose y tomando estrategias de promoción para que a la gente no se le olvide que es el producto más útil en su mercado.
Fue el paso siguiente a los ordenadores de mesas así que sus estrategias de marketing y de producto eran fáciles, hacer sombra a los ordenadores de mesa. Mientras que el precio ha ido disminuyendo a lo largo de los años.



martes, 15 de noviembre de 2011

Resumen del proyecto

Como todo el mundo sabe el Real Madrid C.F es una gran fuente de riqueza siendo la primera potencia en la consecución de ingresos vía marketing.
Este equipo actúa como si fuera una empresa y nuestra investigación se va a centrar en las estrategias de esta organización en el mundo del fútbol. A pesar de que en los últimos años no haya conseguido demasiados títulos continúa siendo el equipo más rico del mundo gracias a su política de marketing. Para ello, el Real Madrid se abre a diferentes mercados, no sólo al fútbol, debido a su gran prestigio y leyenda. Por ejemplo, ha conseguido expandirse al mercado asiático creando giras en verano y vendiendo allí muchos de sus productos.
Además, vamos a diferenciar el público al que este equipo se dirige, debido a que hay muchos grupos, desde los aficionados socios o verdaderamente fanáticos hasta una persona de cualquier rincón del mundo.
El Real Madrid logra estos ingresos vía marketing creando un sentimiento de fidelidad y simpatización más allá de elementos materialistas por lo que logra que el público se sienta parte del club.

                                                                  Fdo: Equipo C11


lunes, 7 de noviembre de 2011

Fútbol y Música, una promoción Indirecta.



Una noticia reciente que ha unido al mundo del fútbol y al mundo de la música ha sido la canción de Michel Teló- Ai se eu te pego. Que gracias a un grupo de futbolistas han promocionado indirectamente a este cantante brasileño y han crecido las listas de reproducciones en muchos países europeos y sobre todo España.

Referencias bibliograficas de marketing y deporte en la biblioteca de la UCM

Mis compañeros han mostrado practicamente todos las referencias que hay en la biblioteca de la UCM referidas al tema de nuestro trabajo, marketing y deporte mas concretamente encaminado al futbol.
Dentro demi punto de vista y por que e podido observar dentro de la biblioteca los libros ya puestos por mis compañeros que mas nos podrian ayudar dentro de nuestro trabajo serian los siguientes.

TOYOS RUGARCÍA, Francisco. Marketing del Fútbol. Publicación Madrid : Pirámide ; Pozuelo de Alarcón (Madrid) : Esic, 2003. CC. Información. L-Accedo L796AGU
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NONDEDEU RULL, Antoni. Diccionario del Fútbol. Publicación A Coruña : Universidade da Coruña, Servizo de Publicacións, 2009. Filología A-Referencia REF796.3(03)NOM. Filología B-Hisp.-Depo. DP796.3(03)NOM
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El negocio del fútbol en televisión : la batalla por el mundial de Alemania 2006 / Gema Alcolea, María del Mar Blanco
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El fútbol como contenido televisivo / Santiago Gómez Amigo
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Titulo: Fútbol y finanzas: la economía de la liga de las estrellas (II). Radiografía económica del fútbol español ( temporada 2006/2007)
Autor: Gay Saludas, José Mª
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Título: Márketing deportivo la clave del éxito en la gestión de los centros de actividades físico deportivas y recreativas.
Autor: Sánchez Buján, Pablo
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Sergio Martin Calvo (Grupo C11 Equipo FM)

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS EN LA BUCM SOBRE MARKETING Y FÚTBOL

Autor: Sánchez Buján, Pablo
Título: Márketing deportivo la clave del éxito en la gestión de los centros de actividades físico deportivas y recreativas.

Autor: Michel Desbordes
Titulo: Marketing and football: An international perspective

Autor: Franklin Foer ; traducción de Matuca Fernández de Villacencio
Titulo: El mundo en un balón: Como entender la globalización a través del fútbol. 2004.

Autor: Ramirez Perdiguero, Francisco Javier
Titulo: Marketing y deporte : el producto deporte en el mercado global y su relación de intercambio en Internet : tesis doctoral

Autor: Morrow Stephen
Titulo:The new business of football : Accountability and finance in football

Autor: Gay Saludas, José Mª
Titulo: Fútbol y finanzas: la economía de la liga de las estrellas (II). Radiografía económica del fútbol español ( temporada 2006/2007)

Carlos Jiménez Yepes (grupo C11 equipo FM)

domingo, 6 de noviembre de 2011

REFERENCIAS BILBIOGRÁFICAS DE LA BIBLIOTECA DE LA UCM

A parte del buen trabajo que a realizado nuestro compañero Esteban aquí os dejo algunas referencias bibliográficas de la biblioteca de la ucm que me parecen ideales para nuestro proyecto de Marketing y Fútbol.
Código del fútbol / Edición preparada por Carlos del Campo Colás
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Vocabulario de fútbol / Antonio Teruel Sáez
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El fútbol como contenido televisivo / Santiago Gómez Amigo
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El poder del fútbol / Pascal Boniface
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El negocio del fútbol en televisión : la batalla por el mundial de Alemania 2006 / Gema Alcolea, María del Mar Blanco
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Los requisitos mínimos para contratos estándar de jugadores de fútbol profesional en el derecho español
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Carlos Lorca Sánchez (Grupo C11 Equipo FM)

viernes, 4 de noviembre de 2011

Referencias bibliográficas del mundo del fútbol


VITORIA ORTIZ, Manuel. De un deporte llamado fútbol y algo más. Santander : Real Academia de Medicina de Cantabria, 2011.  Medicina-Depósito  Fo 2256(14).
RUIZ, José Antonio. Futbol, pan y circo : La metáfora patriótica-deportiva de España / José Antonio Ruiz; [prólogo de Luis María Ansón]. Publicación Fragua, 2010. CC. Información-L-Acceso L796RUI.
PANIAGUA SANRAMARÍA, Pedro. Cultura y guerra del fútbol : análisis deñ mensake informativo / Pedro Paniagua Santamaría ; prólogo de ÁLEX Grijelmo. Publicación Barcelona : Editorial UOC 2009. CC. Información-L.Acceso L654.17:796PAN.
DESBORDES, Michel. Marketing and Fottball. Publicación Amsterdam: Elsevier, 2007. Estadística-Depósito  D658.8MAR
TOYOS RUGARCÍA, Francisco. Marketing del Fútbol. Publicación Madrid : Pirámide ; Pozuelo de Alarcón (Madrid) : Esic, 2003CC. Información. L-Accedo L796AGU
NONDEDEU RULL, Antoni. Diccionario del Fútbol. Publicación A Coruña : Universidade da Coruña, Servizo de Publicacións, 2009.  Filología A-Referencia  REF796.3(03)NOM. Filología B-Hisp.-Depo.  DP796.3(03)NOM

Esteban Delgado Montejo (grupo C11_Equipo_FM)